2022年3月15日上午，上蔡縣分公司在2樓會議室組織召開3月份副隊長以上人員工作例會，會議由經(jīng)理李合成同志主持，副經(jīng)理苑占軍、張心強、石磊、督查隊長胡國平、副隊長歐燕梅、肖鐵山、董平安以及辦公室人員參加會議。

一、由各中隊長匯報本中隊工作情況，主要講存在的問題：一是行政個別崗點保安員值班期間存在在值班室內(nèi)坐班現(xiàn)象；二是農(nóng)商行個別營業(yè)崗點保安員存在吸煙現(xiàn)象；三是學校這一塊主要是二高新校區(qū)保安員落實制度不到位，處理問題不死板、不會變通；四是中國銀行保安員存在代辦業(yè)務(wù)現(xiàn)象，目前代辦業(yè)務(wù)的人員已被辭退，整改落實情況已上報市公司和縣中行保安科。

二、會上，李經(jīng)理總結(jié)各中隊長本月匯報工作情況進行了講評，并對下一步工作提出整改措施和要求。

三、會上，李經(jīng)理要求：一是對當前各中隊存在的主要問題，要結(jié)合當前開展的作風紀律教育整頓活動進行整改落實，切實做到解決問題；二是疫情防控工作是重中之重，所有隊員要密切配合服務(wù)單位做好疫情防控措施，切實加強責任心，提高政治站位，并做好自身防護；三是我們要珍惜我們來之不易的工作崗位，始終堅持“老客戶保持穩(wěn)定”、“新客戶成效明顯”、“安全防范到位”、“保安隊伍穩(wěn)定”的工作目標；四是想把一個中隊管理好、帶好。作為負責人自身素質(zhì)要過硬，過硬的素質(zhì)、過硬的管理，方能帶出過硬的隊伍；做什么工作都要抓落實，工作光有安排部署，沒有貫徹落實，工作都徒勞的；在工作中，我們要堅持以制度管理人，以制度約束人，使人人都在管理中，人人都在制度中；五是特別是對新入職的隊員一是抓著裝，二是抓形象，三是抓“回頭看”，不能把隊員帶到崗點后就不再管了，這是對隊員不負責，更是對我們分公司今后的發(fā)展不負責。六是各中隊長抓好會議精神的貫徹落實。